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江西瑞金万利国际官网水泥有限责任公司2020年度社会责任报告

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江西瑞金万利国际官网水泥有限责任公司2020年度社会责任报告

  • 分类:通知通告
  • 作者:
  • 泉源:
  • 宣布时间:2021-03-22 09:26
  • 会见量:

【提要形貌】

江西瑞金万利国际官网水泥有限责任公司2020年度社会责任报告

【提要形貌】

  • 分类:通知通告
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2021年1月5日


  接待阅读江西瑞金万利国际官网水泥有限责任公司(以下简称公司)2020 年度社会责任报告。本报告依据《全球报告建议组织(GRI)可一连生长报告指南》以及中国社会科学院《中国企业社会责任报告编写指(CASS-CSR1.0)》等相关标准体例而成。本报告以公司 2020 年岁情为重点,真实客观地反应公司在从事生产谋划管理运动中推行社会责任的主要信息,周全诠释了公司对企业社会责任的熟悉和明确。希望本报告能起到与社会各界相同、交流的桥梁作用,公司也希望借此时机接受公众的监视和建议,增进公司的前进和生长,为社企协调生长孝顺力量。
  一、公司概况
  江西瑞金万利国际官网水泥有限责任公司为江西南方万利国际官网水泥有限公司的控股子公司,于2001年经原国家经贸委批准立项。公司现有两条4000T/D水泥熟料生产线,第一条4000T/D水泥熟料生产线于2004年4月开工建设,2006年5月10日完工投产;第二条4000T/D水泥熟料生产线于2009年4月开工建设,2010年1月26日完工投产。现在,公司占地面积975.25亩,现有员工400余人;公司年产熟料规模为350万吨,包括一条铁路专线,投资总额17.58亿元,是赣州开国以来投资最大的工业企业之一。水泥产品脱销江西、福建、广东等市场,全赣州市所有高速公路、铁路的高架结构首选水泥都是瑞金万利国际官网公司产品。
  节能降耗是企业不可推卸的社会责任,公司作为国有控股企业,在生产谋划中起劲推行社会责任。公司投资1.06亿元,于2008年6月26日启动“余热发电项目”建设,使用干法窑熟料生产线窑头、窑尾余热资源,配套建设总装机容量为2×9MW纯低温余热发电站,取得了较好的综合效益。
  二、公司推行社会责任的宗旨和理念
  企业社会责任是企业对国家、社会和自然情形、资源承载能力,以及对股东、债权人、职工、客户等利益相关方所应肩负的责任。公司作为社会主义市场经济的加入者,在诚信谋划、依法谋划,千方百计节能降耗,追求经济效益、�;す啥娴耐�,也应起劲�;ふㄈ撕椭肮さ恼比ㄒ�,诚信看待供应商、经销商、终端客户,起劲加入社会公益,推行情形�;ぁ⒄照履伤暗壬缁嶂霸�,增进了公司与社会、资源、情形的协调、平稳生长。
  在生产谋划运动中,公司坚持“善用资源、服务建设”的宗旨,遵照公正、忠实、信用的原则,遵守社会公德、商业品德,接受政府和社会公众的监视�;诖�,公司尊崇的企业社会责任,将企业社会责任作为公司生长壮大的基本价值理念,不但起劲投身于社会公益事业、协办种种大型运动,同时坚持正当谋划、照章纳税、敬重资源、�;で樾巍⒅厥忧寰病⒐匕惫ぁ⒋戳⑻跫⒗┐缶鸵怠⑷谌肷缁帷⑴浜细蛔�,强化企业对社会的责任感和使命感,在生产清静、节能降耗、情形�;ぁ⑽だ嫦喙胤饺ㄒ妗⑿魃缙蠊叵档确矫�,切实做到经济效益与社会效益、短期利益与久远利益、自身生长与社会生长相协调,实现企业与员工、企业与社会、企业与情形的康健协调生长。
  三、2020年社会责任推行情形
  公司坚持可一连生长蹊径,以强烈的社会责任感“为员工谋取福利,为社会创立财产”,致力于“建设生态,打造绿色,勇当偕行先进,建设一流企业”的谋划目的。公司认真贯彻国家和地方政府关于节能环保的一系列目的政策,把节能环保作为企业转变生长方法、增创效益、推行社会责任的主要手段,扎实推进节能环保事情。
 �。ㄒ唬┦笛榛繁=谀芗跖偶扒褰嗌�,实现企业与资源情形的协调统一
  1、环保达标
  公司环保设施配备完善。装置种种除尘设施 88台,熟料烧成系统接纳了低氮燃烧手艺,配套装置了烟气脱硝系统和污染源自动监控系统;种种原质料接纳堆棚密闭存储,质料及水泥运送皮带加装了防雨、防尘罩,接纳全关闭运送;种种噪声装备装置了消声器或接纳磷启音步伐;公司生产区新建工具沉降池,沉降池水循环使用,无废水外排,职工生涯区配套建设了生涯污水处置惩罚设施,污水处置惩罚后使用浇灌厂前区花卉植物。公司按期委托第三方对公司污染物排放情形举行监测,近几年来,公司无环保超标和情形投诉事务,种种污染物排放均优于国家和地方环保标准要求。

 

       


  2、节能降耗
  在节约能源方面,公司依据 GB/T23331建设、实验了能源管理系统,投资建设了盘算性能源管理系统,提升了能源管理水平。公司通过优化燃烧控制,镌汰炉窑、预热器的外貌散热损失,提高工业炉窑热效率。在供电、输配电、用电系统,应用了节电产品和节电手艺;接纳低消耗新型变压器,优化变压器的运行方法;应用高效电机,进一步接纳变频调速、斩波内馈调速节能手艺提高用电效率;接纳动态无功赔偿手艺,提高系统功率因数;抑制谐波;提倡绿色照明,接纳高效光源、高效灯具替换白炽灯;充分挖掘两条纯低温余热发电潜能,提高自觉电量;接纳节能减排先进工艺、装备、产品,镌汰落伍工艺、装备、产品�?咕傩辛�1#窑窑头冷却机加风管刷新,2#窑窑头冷却机加风管刷新,1#窑头132kw喂煤风机变频刷新,1#C1-C3旋风筒加保温棉,余热发电循环水泵刷新,风机用变频调速手艺节能,鼎力大举推进电力系统节能,举行资源综合使用降低水泥综合能耗,强化节能意识,在节能降耗方面取得显著效果。
  3、减排降碳
  水泥行业是爆发温室气体 CO2 的大户,降低温室气体排放不但仅体现在严酷落实国家、地方的温室气体控制政策上,更多地体现在一连的实验温室气体减排上,为减缓温室气体对情形的影响,公司起劲配合环保部分按期举行碳核查等事情,推进碳排放权生意各项事情,通过碳排放内部核算和外部核查,挖掘减排潜力,提前为天下碳生意做准备,一连实验节能减排项目,大幅度的降低温室气体排放。

 

      


  4、清洁生产和资源综合使用
  公司一直把清洁生产作为一种全新的污染预防步伐和情形�U展嘶な磕罹傩卸αΥ缶偻乒�。现在公司已周全开展清洁生产事情,通过实验清洁生产计划,已经通过第三轮清洁生产审核,公司均抵达了“节能、降耗、减污、增效”的目的,实现工业生产的经济、效益、社会效益和情形效益的统一。

 

       


  在提高资源综合使用水平方面,公司坚持与自然协调生长的环保理念,凭证“减量化、资源化、再使用”的原则,最大限度地使用工业放弃物,实现少排放甚至零排放,2020 年公司废渣使用总量为 112万吨。公司继续推广实验纯低温余热发电项目,实现水泥窑余热综合使用,2020 年累计发电11940万度,相当于节约标煤14674.26 吨、镌汰 CO2 排放 27008.27 吨。
 �。ǘ┣炕缁嵩鹑�,支持外地经济生长,实现企业与社会协调共处
  1、支援外地建设,极大的利便周边群众
  公司鼎力大举营造村企一家亲,5个党支部举行挂点对接行政村,逢年过节、高考赞助、手艺支持等多方面举行帮扶、提升外地周边群众,赢得一片好评。
  2、构建协调社会,无偿支援外地经济建设
  我公司与外地以致周边关系融洽,起劲支持瑞金市、会昌县、宁都县、于都县、赣州市外地新农村村建设、农村蹊径刷新等,2018年至2020年公司累计捐赠水泥合计9269吨,合计款子472.1余万元。

 

  

  

   


  3、支持社会化慈善事业,帮扶外地群众
  作为一个有责任的企业,公司还不忘支持社会的慈善公益事业,近三年来支持社会各界的慈善公益事业共计119项合计331.21万元,为社会协调生长做出了起劲的孝顺。
  4、支持新农村建设,实验精准扶贫计划
  我公司起劲加入外地新农村建设,响应国家精准扶贫事情,帮扶云石山乡田心村、云石山乡梅坑村,支援外地水、电等基础建设,帮扶贫困农挣脱贫困,获适外地村民的好评。
  (三)切实�;す啥⒄ㄈ讼喙乩�
  1、完善的公司治理组织架构
  科学、规范、系统、高效的公司治理是增进企业平稳快速生长、稳固回报投资者、切实推行企业社会责任的基本条件和主要包管。公司严酷凭证建设现代国有企业制度的要求,形成权力机构、决议机构、监视机构与谋划层之间权责明确、各司其职、有用制衡、科学决议、协调运作的现代公司治理结构,并且获得有用执行;在公司治理层面,确保公司股东大会、董事会、监事会、高级管理层的规范运作,有力的维护了公司和投资者的利益。
  2、健全内部控制系统
  依据《企业内部控制基本规范》及其配套指引,公司建设和实验了完善的内部控制系统,分为控制情形、危害评估、控制运动、信息与相同、内部监视五大部分。
  控制情形:公司致力于提倡及维护公司诚信文化,高度重视职业品德,严酷遵守企业公民品德相关的执律例则。
  危害评估:公司团结差别生长阶段和营业拓展情形,一连网络与危害转变相关的信息,举行危害识别和危害剖析,并实时调解危害应对战略。
  控制运动:公司团结危害评估效果,通过手工控制与自动控制、预防性控制与发明性控制相团结的要领,运用不相容职务疏散控制、授权审批控制、会计系统控制、工业�;た刂啤⒃に憧刂啤⒃擞饰隹刂坪图ㄐЭ计揽刂频炔椒�,实现对危害的控制。公司设置了专门部分对主要营业流程的内部控制举行设计,并将这些控制固化到系统及其它关联信息系统中,实现自动控制。
  信息与相同:本企业坚持以“主顾至上”谋划理念和诚信友好、互利共赢原则处置惩罚好与主顾的关系,每年以走访视察和问卷方法测定主顾知足度,以赢得和坚持主顾,增强主顾忠诚,吸引潜在主顾,开拓新的商机,提高产品的主顾知足水平和忠诚水平。提高产品质量和改善服务是主顾关系建设的基础,公司通过对接触主顾的员工举行窗口服务意识教育,使各人一直增强主顾知足的意识和手艺,镌汰服务历程带来的诉苦。公司建设了内部控制相关信息的网络、处置惩罚和转达程序,对种种内部信息和外部信息举行筛选、核对和整合。借助 OA 办公正台,实现信息在公司内部的上传下达。通过信息系统,确保了信息的有用集成和共享。
  内部监视:公司每年以规范形式,谛听和相识主顾要求和期望,并举行按期评价。每年对问卷视察的有用性举行剖析,并刷新问卷内容。使用公司举行重大运动时机,约请主顾来公司旅行,宣传公司战略生长妄想,拓宽与主顾联系的渠道,同时起劲加入主顾组织的主要运动,通过互动,相识主顾生长偏向和消耗趋势,为公司战略生长提供支持。
  公司按期开展内审、外审运动,以内部控制为导向开展一连、普遍的审计,实时发明和预防贪污舞弊和诓骗行为,形成有用的审计威慑;通过提供咨询建议,推动公司内部控制的一连刷新。
  3、长效的股东利益回报机制
  公司始终承继对股东认真的态度,起劲实现为股东创立更大价值。在自身取得生长与生长的同时,重视对股东的合理回报,坚持与投资者共享公司谋划收益和生长收益。
  4、债权人权益�;�
  本着“互惠互利、友好合作”的原则,公司在起劲建设双边共盈关系的同时,建设可靠的危害评估系统,以便实时识别、系统剖析谋划运动中的危害,合理确定危害应对战略,实时接纳响应的危害控制步伐,包管债权人利益。
  公司在完善自身谋划的同时,起劲维护债权人利益,严酷推行与债权人签署的条约,实时转达与债权人权益相关的重大信息。在维护公司优异的社会信誉的同时,严酷遵守信贷合作的商业规则,充分包管债权人的正当权益。
  公司实验周全财务预算管理,确保资金需求。凭证公司中恒久战略妄想和年度生产妄想,财务部每年组织各职能部分体例年度资金妄想;为了包管资金的有用管理,每月还安排月度资金需求,凌驾资金预算的需经公司党政联席聚会民主决议,并报上级批准。公司在谋划决议历程中,承继稳健、诚信的原则,增强资金预算管理和财务危害控制,最大化降低和化解谋划危害,确保公司资金和资产清静。
  公司依法增强信息披露,提高信息透明度,让债权人实时、完整、准确地相识公司的谋划效果、财务状态和现金流量情形,实现股东利益与债权人利益的双赢。
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  公司坚持以人为本,依法包管员工正当权益,关注员工康健清静、职业生长。
  1、员工的职业生长
  公司充分验展员工的潜能和自动性,资助员工实现学习和生长目的;建设人才作育机制,拓展多渠道的职业生长通道,为员工提供顺畅的生长空间。公司接纳竞争上岗机制,部分向导不可完成审核指标,或能力达不到要求的,通过年度审核和民主测评举行末位镌汰。同时,对清静尖兵、节约能手、手艺大交锋优胜者、合理化建议为公司带来重大经济利益者,公司则在提升、评优方面给予一定的优先倾斜。公司以中青班、后备干部脱产培训、手艺交锋等形式,建设多渠道的人才作育制度,为员工的学习与生长创立时机。公司坚持以人为本,包管员工正当权益,通过提升员工事情手艺水平、给员工提供生长和生长的平台,实现员工与企业配合生长。
  2、薪酬福利与员工收入
  公司坚持“收入源于孝顺”的分派观,凭证多劳多得原则,建设以绩效审核为导向的审核分派制度。公司通过“员工薪酬绩效审核步伐”来有用指导各人的价值观,以及绩效期望。公司每年依据整年目的使命,举行层层剖析,并依据上一年审核情形,团结员工现真相形,修订绩效审核细则,并经绩效管理小组审议,通事后实验。人力资源部每月依据各职能部分提供的审核数据,形成月度薪酬绩效审核效果,报绩效审核向导小组审核后宣布,以此举行绩效人为分派;对绩效审核最后的管理职员和员工,按层级举行绩效恳谈,让各人相识自己的优点与缺乏,增强前进的信心,增进配合前进。凭证谋划情形和物价指数逐年递增员工收入,包管员工人为合理、有序增添。公司健全社会包管制度,准时为工缴纳养老、医疗、工伤、生育包管和住房公积金,社会包管统筹笼罩率抵达 100%。为员工提供带薪年假、免费体检、事情服、节日礼物等多种福利,提升员工的幸福感和知足度。
  3、人力资源管理及培训、职业康健
  公司行政人事部建设员工档案,剖析种种需求与员工能力,各责任单位凭证本部分的年度生产使命与战略目的剖析的指标,制订年度岗位培训需求,包括岗位手艺、清静、质量、应抢救援、管理、卓越谋划等各方面内容。人力资源部汇总各部分的培训需求,制订包括培训目的、工具、方法、内容、时间、所在、经费、设施等内容的教育培训妄想,经总司理批准后组织实验。对新员工严酷执行三级清静教育制度,还组织专业手艺职员培训工艺流程,轮岗、换岗员工必需吸收新岗位营业知识和清静教育。培训妄想由行政人事部认真制订并组织实验,学习的方法主要有委托作育、自学、加入营业培训班、短期培训、远程教育等,一直提高全员的专业素质。按期约请专家解说清静知识、消防知识、应抢救援等清静知识,在新工艺、新项目开工前,组织员工到偕行业举行营业培训。每次学习,加入职员需提供一份学习体会和建议,既相识培训的效果,也是对教育培训要领的有用性、适用性举行综合评价,制订实验刷新步伐,一直提高培训效果。
  公司每年还组织员工举行职业病专项检查,切实关注员工职业康健,提高员工的企业归属感。
  4、强化清静生产管理
  在清静生产方面,公司每年年头层层签署“清静生产责任状”和“综治责任状”,明确各级管理职员在清静生产管理、矛盾纠纷管理上的职责与义务。加大清静生产、综治平安投入,强化员工培训,严酷执行执律例则要求,确保公司平牢牢靠。生产一线接纳清静员巡查、违章事故曝光等步伐来提高员工清静生产意识,牢靠树立清静生产红线意识和底线头脑,起劲开展危害预防控制系统和隐患排查、矛盾纠纷排查治理系统建设,强化清静生产专项整治,全公司清静生产形势、社会综治形势总体稳固。整年公司没有爆发生产清静事故的违法行为,没有爆发较大及以上清静生产责任事故,没有爆发重大影响的其它生产清静责任事故,没有爆发综治稳固事务,实现了平牢牢靠生长。
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  公司本着果真透明、公正竞争、互利互惠的原则,坚持“诚信合作,互利共赢”的理念与供应商建设稳固优异的合作关系,尊重供应商知识产权,�;す┯ι汤�,坚持与海内外有实力的供应商建设恒久、稳固的战略合作关系,坚持以战略采购为主导,在一律、互利、双赢基础上,实现与供应商配合生长。
  公司坚持质量领先的品牌战略,为客户提供切合标准的优等产品;坚持以客户为中心,实验营业司理认真制,为其提供咨询、订货、运输委托、交付等一系列优质服务。凭证差别客户详细要求,只管知足客户个性化需求,为客户创立新价值。
  严酷监控和提防种种商业行贿运动。公司在采购和销售运动中,建设了严酷的采购与销售管理制度,规范采购、销售营业运动操作及审批流程,对采购品实验招标采购,开展应招尽招,公司在与供、需方签署商务条约时,双方允许不得从事违反执法和商业品德的行为,彻底杜绝种种商业行贿运动。
  (六)公共关系和社会公益事业
  企业生长源于社会,回报社会是企业应尽的责任。公司在一直追求企业生长的同时,兼顾回报社会,注重企业的社会价值,践行企业社会责任,把为社会创立昌盛作为自己应尽的职责,增进企业与社会的协调生长。
  公司每年春节开展走访周边墟落“五�;�”送温暖运动,捐赠水泥起劲支持周边墟落学校、敬老院建设和水沟、蹊径建设,相互开展走访座谈运动,加深相互相识,取得了很好的起劲效果。
  四、2021 年社会责任事情展望
  展望 2021 年,公司将承继“竞合双赢、思变求新”谋划理念、“善用资源、服务建设”的企业宗旨,将继续以推行社会责任作为企业应尽的义务和使命,一直增强社会责任管理,强化社会责恣意识,将推行社会责任融入到谋划管理之中。践行“立异、协调、绿色、开放、共享”的五大生长理念,切实做到遵法、诚信、稳健、一连的谋划,起劲提升企业运行效率,一直提升谋划业绩,推动企业做大做强,为员工、客户、 股东、社会创立更多的经济和社会价值。继续支持社会公益事业,起劲推进情形�;ず妥试吹目梢涣褂�,以合理的投入实现最大的社会、经济、情形效益共赢�?瓷牖繁2⒕�,经济效益、情形效益和社会效益共赢的生长之路,为经济、社会、情形可一连生长做出应有的孝顺。

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